自新冠疫情發(fā)生以來，在影響供給端的同時，打擊了需求端的消費熱情，經(jīng)濟社會承受著“并發(fā)”式陣痛；而后續(xù)的復(fù)工延期、經(jīng)營暫停、現(xiàn)金流中斷等負(fù)面影響和房租、工資、利息等剛性支出之間的矛盾也日漸突顯。對此，焦作人防迎難亮劍、直面問題，運用“減免”直拳、“服務(wù)”勾拳、“優(yōu)化”擺拳，直擊經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)“疫”后遺癥，為經(jīng)濟復(fù)蘇注入人防活力。

　　直拳：減免人防工程租金

　　一方面，認(rèn)真研讀中央、省市關(guān)于疫情期間中小微企業(yè)和個體工商戶減免租賃費用的政策條文，為減免費用找好政策支撐；一方面，主動深入商戶，核查營業(yè)資質(zhì)，對接減免需求，為減免費用做好前期準(zhǔn)備。第一時間召開黨組會議，專題研究減免事宜，幫助個體工商戶落實相關(guān)減免房租政策規(guī)定，降低經(jīng)營成本，共計為華陽物業(yè)、廣苑超市等符合減免條件商戶減免人防工程租賃費用30余萬元。

　　勾拳：開具服務(wù)企業(yè)良方

　　在上門服務(wù)上做“加法”，定期走訪服務(wù)企業(yè)和重點項目，了解企業(yè)和重點項目推進中的問題，提高服務(wù)對象對審批事項調(diào)整的理解，2020年上門服務(wù)近300次；在服務(wù)途徑上做“加法”，建立人防服務(wù)微信群，升級線上服務(wù)功能，做到從受理申請到辦結(jié)“只上一張網(wǎng)、只進一扇門、最多跑一次”；在服務(wù)時間上做“加法”，本著“群眾需要，就是上班時間”的原則，通過微信、電話等途徑保證企業(yè)、群眾隨時有需要、隨時有服務(wù)，對開發(fā)進度緊、辦理時限急的建設(shè)項目，主動延長服務(wù)時間。

　　擺拳：持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

　　全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+審批”和“網(wǎng)上辦、預(yù)約辦、掌上辦”，率先實行易地建設(shè)費征收告知承諾制，大幅縮減企業(yè)前期手續(xù)辦理時長，主動踐行承諾后預(yù)審、開工前審驗、施工質(zhì)量監(jiān)督和竣工后驗收等職責(zé)，取消2項審批事項、調(diào)整5項行政許可事項為即辦項，辦理時間由20天壓縮為1天，實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)“四級十同”、申報材料“一覽無余”、辦理過程“清晰可見”，申報材料和承諾時限壓減50%以上，四項核心指標(biāo)均居焦作市市直前列。在2019年、2020年全市優(yōu)化營商環(huán)境評議中，分獲第二、第四名。

　　戰(zhàn)“疫”大考仍在繼續(xù)，破解戰(zhàn)“疫”后遺癥還需重拳。焦作人防秉承“市場化運營、規(guī)范化管理”的理念，以“實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略”為契機，取消傳統(tǒng)紙質(zhì)報驗手續(xù)、創(chuàng)新推行“微報驗”模式，探索人防高質(zhì)量發(fā)展新路徑，全力創(chuàng)建人防工程建管運維示范市。（宋磊）