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線損管理精益化 多措并舉助力提質(zhì)增效

????近日獲悉,5月份國網(wǎng)濮陽縣供電公司同期線損指標(biāo)河南省排名第五,躋身國網(wǎng)同期線損百強(qiáng)縣公司,其中慶祖供電所以全國第一名的好成績,獲得百強(qiáng)百佳供電所;習(xí)城供電所全省排名第11名,入圍全省20強(qiáng)供電所。

????線損管理作為提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段,是供電企業(yè)營銷基礎(chǔ)的龍頭,更是一項(xiàng)長期性工作。線損管理越精細(xì)、越到位,線損合格率越高。根據(jù)長期的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,該公司從管理降損和技術(shù)降損等方面進(jìn)行精益化管理,使線損管理合理化,助力企業(yè)提質(zhì)增效。

????管理降損是關(guān)鍵。抓實(shí)基礎(chǔ)管理,健全工作機(jī)制。為提升線損管理水平,該公司進(jìn)一步完善跨部門協(xié)同、跨部門聯(lián)動機(jī)制,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,實(shí)行“日通報(bào)周分析月考核”機(jī)制,充分調(diào)動各部門工作積極性。建立了每周四線損分析例會制度,通報(bào)各供電所線損管理指標(biāo)情況,針對線損管理上的“短板”,查找原因,進(jìn)行整改,總結(jié)工作成效和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理工作中存在的問題,同步提升管理水平,組織線損管理員集中辦公,集中突破常見問題,確保線損管理工作取得實(shí)效。

????技術(shù)降損是基礎(chǔ)。精準(zhǔn)管控指標(biāo),保持高損設(shè)備清零。該公司充分利用線損管理系統(tǒng)和用電信息采集等系統(tǒng),對同期線損全面監(jiān)測、協(xié)同分析、精準(zhǔn)查找問題原因,精準(zhǔn)管控關(guān)鍵因素,有針對性開展缺陷治理,“一線一策”“分時分區(qū)分段”等個性化措施成為線損管理精細(xì)化的常規(guī)措施,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。

????科學(xué)運(yùn)行是手段。以電力調(diào)度為中心,準(zhǔn)確掌握負(fù)荷,精心調(diào)度,合理安排。在設(shè)備檢修時避開用電高峰,盡量減少停電次數(shù)和停電時間,以此來減少損失,增加供電量。不斷優(yōu)化電網(wǎng)布局和運(yùn)行結(jié)構(gòu),依托設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng),合理配置無功補(bǔ)償裝置,積極采用三相負(fù)荷自動調(diào)節(jié)技術(shù),及時調(diào)整負(fù)荷相序,確保線路功率因數(shù)保持在合理水平。加強(qiáng)計(jì)量裝置的現(xiàn)場校驗(yàn)和用電檢查,不斷提升計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性、反竊電的可靠性。

????常態(tài)競賽有氛圍。以賽促訓(xùn),為營造比學(xué)趕超良好氛圍,提升降損工作效率,該公司于4月份啟動“抓管理降線損提指標(biāo)”勞動競賽。連續(xù)兩個月來指標(biāo)持續(xù)向好,效果顯著。5月份,該公司戶部寨供電所和海通供電所兩個供電所獲得公司最大進(jìn)步獎,12名臺區(qū)經(jīng)理被評為“進(jìn)步達(dá)人”。?(盛淑華)

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