現(xiàn)代工業(yè)離不開高精尖設(shè)備，能否用設(shè)備加工出稱心如意的產(chǎn)品，靠的則是熟練掌握設(shè)備操作的人才。在航空工業(yè)鄭飛機(jī)加一廠里，流傳著一個(gè)比喻：數(shù)控機(jī)床就像老虎，而能夠駕馭得好這只老虎的技術(shù)達(dá)人，往往被大家尊稱為“馴虎師”，牛雪平就是其中之一。

　　牛雪平是航空工業(yè)鄭飛機(jī)加一廠的高級(jí)技師，主要負(fù)責(zé)五軸加工中心的技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新和生產(chǎn)組織工作，如今在車間里你總能看到他的身影。

　　牛雪平1996年技校畢業(yè)后進(jìn)廠參加工作。2003年，廠里引進(jìn)了第一臺(tái)五軸加工設(shè)備。當(dāng)時(shí)車間沒(méi)人懂操作，牛雪平成了第一個(gè)吃螃蟹的人。他一個(gè)單詞一個(gè)單詞翻譯，一個(gè)按鍵一個(gè)按鍵熟悉。經(jīng)過(guò)不斷摸索，牛雪平成為全公司嫻熟掌握五軸技術(shù)的第一人。

　　2014年1月，牛雪平被聘任為航空工業(yè)加工中心工種首席技能專家。同年，公司成立了以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。以“牛雪平創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員緊緊圍繞企業(yè)科研生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)打造工匠領(lǐng)跑、團(tuán)隊(duì)合力、職工參與、凝聚集體智慧的創(chuàng)新模式，最大限度輻射創(chuàng)新工作室影響，放大工匠效應(yīng)。

　　僅2017年完成科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化31項(xiàng)，公司級(jí)技術(shù)革新13項(xiàng)，職工技術(shù)創(chuàng)新增效項(xiàng)目14項(xiàng)，已申報(bào)專利2項(xiàng)，完成QC項(xiàng)目2項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)收780萬(wàn)元，節(jié)約資金1120萬(wàn)元。2017年“牛雪平創(chuàng)新工作室”被命名為“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。工作室創(chuàng)建以來(lái)，以項(xiàng)目為主線，在工作實(shí)踐中研究和創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益，截至目前，工作室累計(jì)完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目100余項(xiàng)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化達(dá)95%。完成技能培訓(xùn)近2000人次，培養(yǎng)出機(jī)電系統(tǒng)特級(jí)技能專家2人、河南省技術(shù)能手4人，高級(jí)技師4人、高級(jí)工程師8人。（河南省總工會(huì)）