“石油戰(zhàn)士”王地舉：用生命踐行入黨誓言
河南手機(jī)報(bào) 陳杰 通訊員 蒙福全 董冰
“我堅(jiān)決加入中國共產(chǎn)黨，愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身……隨時(shí)聽從黨的召喚，堅(jiān)決服從組織分配，積極完成黨交給的任務(wù)。在平時(shí)工作中，危、難、重、險(xiǎn)活，我會(huì)爭著干，不怕臟、不怕累……”這是一份寫于1998年的入黨志愿書，5000多字，撰寫人叫王地舉。
2023年8月22日，從新疆傳來噩耗，河南油田的優(yōu)秀黨員干部王地舉，因病犧牲在了開拓西部市場的戰(zhàn)場上，年僅53歲。
1993年7月，王地舉從江漢石油學(xué)院畢業(yè)后，被分配到河南油田?！八谴髮W(xué)生，有知識(shí)、有干勁，平時(shí)騎個(gè)破自行車，每個(gè)井場轉(zhuǎn)，哪口井什么脾氣，摸得清清，現(xiàn)在想來，這樣的年輕干部真踏實(shí)！”時(shí)任河南油田采油一廠魏崗油礦采油二隊(duì)副隊(duì)長趙心紅說。
2009年11月1日，上級(jí)將春光油田劃轉(zhuǎn)到河南油田，王地舉從塔里木河南勘探公司（新疆勘探開發(fā)中心）副經(jīng)理的任上奔赴春光油田，肩負(fù)起開拓西部的新使命。就在這個(gè)冬天，奎屯地區(qū)遭遇1953年以來最強(qiáng)降雪，暴雪造成通往油區(qū)的主干道中斷，春光作業(yè)區(qū)原油停止拉運(yùn)，罐存緊張，生產(chǎn)告急。
“當(dāng)時(shí)通往油區(qū)的主干道路還不暢通，行車很危險(xiǎn)，王經(jīng)理不顧個(gè)人安危，驅(qū)車80公里來到春光采油管理區(qū)一線，組織抗擊雪災(zāi)打通道路。后來又帶領(lǐng)大家降低罐存、結(jié)伴巡井、調(diào)集鏟車推雪，保障了生產(chǎn)，減少了原油損失?！睍r(shí)任新疆勘探開發(fā)中心春光采油管理區(qū)黨支部書記楊繼標(biāo)談道。
在新疆，王地舉一干就是9年，憑著一股子“拼命三郎”的精神，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，努力提高開發(fā)管理水平，先后獲得集團(tuán)公司油氣勘探重大突破一等獎(jiǎng)、科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
近年來，采油二廠一直飽受資源接替瓶頸限制，從2019年開始，連續(xù)三年基本沒有新增儲(chǔ)量，全廠剩余可采儲(chǔ)量僅有190多萬噸。王地舉從老井復(fù)查抓起，想辦法提高產(chǎn)量。
部署于1987年底的付淺2井由于當(dāng)時(shí)工藝限制，30多年來長期處于關(guān)停狀態(tài)，一度被認(rèn)為是儲(chǔ)量空白區(qū)。王地舉敏銳地意識(shí)到，現(xiàn)在的工藝和地面技術(shù)都有了很大的進(jìn)步，可以通過付淺2井復(fù)查，嘗試喚醒沉睡的儲(chǔ)量。他多次組織地質(zhì)、工程專家和技術(shù)人員，重新梳理早期試油試采資料，開展基礎(chǔ)研究，分析油藏特征，最終得出結(jié)論：在目前的技術(shù)條件下，有望在產(chǎn)能上取得突破。
“在此過程中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)油氣勘探開發(fā)、石油工程等新理論、新技術(shù)，解決了一系列復(fù)雜問題。”河南油田采油二廠副廠長蔡漢文說，王地舉帶領(lǐng)大家反復(fù)論證，進(jìn)一步優(yōu)化了付灣地區(qū)的復(fù)產(chǎn)方案，今年2月，付淺2井成功復(fù)產(chǎn)。此后，油田相關(guān)部門和采油二廠加快地質(zhì)資料分析研究，以付灣區(qū)域?yàn)檠芯繉?duì)象，打開了該地區(qū)勘探新局面。
“這樣的成功堅(jiān)定了大家‘老區(qū)有新作為’的信心。在他的帶領(lǐng)下，采油二廠從機(jī)關(guān)到基層，干部員工精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步高漲。”采油二廠綜合管理部副主任張興可說。
在采油二廠工作的839天里，王地舉帶領(lǐng)干部員工全力以赴穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、促改革，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。2022年，他被評(píng)為油田十大優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
今年7月，王地舉再次奔赴新疆。這一次，他擔(dān)負(fù)著更大的責(zé)任——推動(dòng)與西北油田合作，實(shí)現(xiàn)有組織、有規(guī)模、專業(yè)化“走出去”的目標(biāo)。進(jìn)疆35天，王地舉帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員，夜以繼日地工作，梳理出塔河、順北兩個(gè)工區(qū)3個(gè)采油廠29個(gè)潛力市場目標(biāo)，成立兩個(gè)專業(yè)組，與各采油廠科室逐項(xiàng)對(duì)接，在實(shí)現(xiàn)接得住、接得穩(wěn)和有效益上，精打細(xì)算。
“王經(jīng)理常告誡我們身體是革命本錢，讓我們要時(shí)刻注意身體健康，然而他卻把身體疏忽了，倒在了工作崗位上?！蔽鞅庇蜌夥?wù)項(xiàng)目部副經(jīng)理胡亮動(dòng)情地說。