河南手機(jī)報(bào) 雷一達(dá) 通訊員 陸建斌 武海鳴 董純靜

平原示范區(qū)轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），131個(gè)行政村。2022年，示范區(qū)把“五星”支部創(chuàng)建作為提升基層黨建的重要抓手，認(rèn)真落實(shí)“三七二馬一爭(zhēng)先”工作機(jī)制，全年共創(chuàng)成“五星”支部2個(gè)，“四星”支部15個(gè)，“三星”支部39個(gè)，“五星”支部創(chuàng)建引領(lǐng)基層治理的成效更加凸顯。

支部“堡壘”更加堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面過硬作為目標(biāo)，把軟弱渙散村黨組織整頓作為破解基層黨建難題、推動(dòng)基層黨建提升的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。2022年共排查出5個(gè)軟弱渙散村，擇優(yōu)選派9名駐村干部到村開展整頓，排查發(fā)現(xiàn)制約村莊發(fā)展的問題10個(gè)，逐村制定整頓工作方案，化解矛盾隱患，推動(dòng)整頓工作走深走實(shí)。

先鋒作用有效發(fā)揮。在“五星”支部創(chuàng)建過程中，更加注重發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，在重點(diǎn)工作中打頭陣當(dāng)先鋒，樹立了良好的黨員形象。特別是在疫情防控中，各黨支部運(yùn)用“黨員聯(lián)戶制”組織4400余名黨員參與聯(lián)戶，2900余名黨員防控檢測(cè)點(diǎn)堅(jiān)守，840余名村（社區(qū)）干部包組包片，620余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部一線沖鋒，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)戶全覆蓋、服務(wù)全方位，真正織密防控防線。在人居環(huán)境提升方面，示范區(qū)創(chuàng)新黨員聯(lián)戶“1+10”機(jī)制，人居環(huán)境集中整治行動(dòng)以來，在全區(qū)139個(gè)村（社區(qū)）黨組織、4400余名聯(lián)戶黨員帶領(lǐng)下，40000余戶群眾充分參與，全區(qū)形成支部一聲號(hào)召，群眾積極響應(yīng)，形成村民自覺開展“六清”，積極整治“六亂”的生動(dòng)場(chǎng)面。

“三感”指數(shù)明顯提升。堅(jiān)持把“以人民為中心”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前全區(qū)共有網(wǎng)格長(zhǎng)136名，第一網(wǎng)格長(zhǎng)79名，網(wǎng)格員737名。通過網(wǎng)格員走訪共梳理事關(guān)群眾利益的大小問題410余條，解決380余條，真正做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，以實(shí)際成效提升群眾的獲得感幸福感安全感。

人居環(huán)境持續(xù)改善。“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，按照補(bǔ)短板、加長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)的思路，對(duì)全區(qū)16個(gè)村進(jìn)行整體規(guī)劃提升，采用點(diǎn)面結(jié)合的方式從道路綠化、文化設(shè)施、房屋立面等方面進(jìn)行全方位改善，全面提升村容村貌“顏值”和“品位”。聚焦農(nóng)村生活垃圾資源化、無害化、減量化的目標(biāo)，積極開展“垃圾分類 黨員先行”等共建活動(dòng)，引領(lǐng)垃圾分類“新風(fēng)尚”。將農(nóng)村“廁所革命”作為一項(xiàng)重要的民生工程扎實(shí)推進(jìn)，已完成72個(gè)整村推進(jìn)，17322戶的農(nóng)村戶廁改造。全區(qū)128個(gè)行政村（3個(gè)拆遷村除外）通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村村達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收，105個(gè)村通過“門前三包，積分兌換”長(zhǎng)效保潔村驗(yàn)收。同時(shí)將人居環(huán)境整治納入村規(guī)民約，組織開展“五美庭院”“五好家庭”評(píng)選活動(dòng)，其中8762戶獲評(píng)“五美庭院”稱號(hào)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更具特色。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村基層治理的重要一環(huán)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。2022年新申報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“一村一品”示范村（橋北鄉(xiāng)鹽店莊村）1個(gè)，省級(jí)“一村一品”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（橋北鄉(xiāng)）1個(gè)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合秋收秋種工作，推廣玉米適時(shí)晚收、小麥適時(shí)播種等技術(shù)，深入田間地頭、村莊開展指導(dǎo)10余場(chǎng)次，培訓(xùn)指導(dǎo)群眾2000余人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份?！半p綁”機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。示范區(qū)培育市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家、合作社34家、家庭農(nóng)場(chǎng)5家，發(fā)揮千味央廚、由甲田、綠盛等龍頭企業(yè)的牽引作用，建立穩(wěn)定“雙綁”機(jī)制，年經(jīng)營(yíng)收益20萬元以上的村達(dá)到53個(gè)，100萬元以上的村達(dá)到10個(gè)。對(duì)6家符合條件帶動(dòng)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，不斷激勵(lì)企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。