????□曹海龍張麗

????新一輪疫情發(fā)生后，杞縣縣委及時組建十五個疫情防控工作專班，其中縣委組織部組建了黨建和基層組織防控工作專班，設(shè)立黨建組、社區(qū)組、小區(qū)組和城市管理組等4個工作小組，建立“黨建引領(lǐng)、聯(lián)動管控、一線紀實”的工作機制，按照集中指揮、分工協(xié)作的工作模式，突出重點、抓住要害、堵住漏洞，保障了疫情防控工作扎實有效。

????講政治，把責(zé)任扛起來。杞縣把街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨組織書記作為第一責(zé)任人，包社區(qū)（村）干部和社區(qū)（村）黨支部書記作為直接責(zé)任人，壓實五項基本責(zé)任，通過“五戶一保、十戶一聯(lián)”工作模式，在疫情防控一線歷練黨員干部，提升應(yīng)急處理能力、資源調(diào)度能力、社會管理能力以及輿論引導(dǎo)能力，同時對防控不力的嚴肅問責(zé)，確保各項措施落到實處。

????抓關(guān)鍵，把重點突出來。針對“三無”小區(qū)防控管理難題，杞縣采取多方共管模式，成立由社區(qū)黨支部領(lǐng)辦的紅色物業(yè)公司，社區(qū)監(jiān)委會主任擔(dān)任企業(yè)法人，全面接管“三無小區(qū)”；對商超、農(nóng)貿(mào)市場、辦事大廳等人員易聚集場所嚴格落實測溫、掃碼、一米線等防控措施，廣場、公園等場所暫停人員活動；對一般小區(qū)和建制村，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）班子成員分包社區(qū)（村），街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）干部、社區(qū)（村）干部分包小區(qū)（村），發(fā)動基層干部、黨員、入黨積極分子、志愿者等以網(wǎng)格化管理模式，確保全覆蓋、無死角。

????聚合力，把屏障筑起來。針對城區(qū)防控難度大的特點,縣委組織部從70個縣直單位抽調(diào)1014名黨員干部分包168個小區(qū)，劃分責(zé)任田，細化分包制度，明確專人值守，日夜嚴格管控，同時抽調(diào)社區(qū)（村）干部、志愿者、入黨積極分子、新招錄公務(wù)員等700余人充實到“三無”小區(qū)、物流聚集地等防控薄弱點和關(guān)鍵點。同時，嚴格辦公場所和人員管控，不舉辦線下50人以上的各類會議、培訓(xùn)等人群聚集性活動，督促機關(guān)事業(yè)單位全員接種疫苗，構(gòu)筑免疫屏障。

????樹導(dǎo)向，把士氣提上來。訂做600余面“黨員突擊隊”“黨派我來的”“黨員先鋒崗”旗幟和條幅，通過臨時黨支部發(fā)放到各卡點，建隊伍、亮身份、明口號，激發(fā)黨員干部的內(nèi)在工作熱情和奉獻精神，為取得疫情防控的勝利提供堅實保障。縣委組織部出臺《關(guān)于激勵關(guān)愛疫情防控一線人員的通知》，建立考察識別干部專項機制，對表現(xiàn)突出的黨員干部，以一線紀實的方式建立專項實績檔案庫，在年度考核、“兩優(yōu)一先”評選表彰、職稱評聘與職務(wù)職級晉升中予以擇優(yōu)傾斜。

????結(jié)合縣委每天進行的疫情防控調(diào)度機制，縣委組織部堅持把壓力傳導(dǎo)到各級基層組織，鞏固防控戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)廣大黨員先鋒模范作用，舉旗引領(lǐng)、合力攻堅，守護好戰(zhàn)地防線。