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河南能源一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”

????□欒姍

????一年之計在于春,改革重生看開局。

????今年一季度,河南能源化工集團(以下簡稱“河南能源”)堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和省委、省政府各項決策部署,在省改革脫困工作組的悉心指導(dǎo)下,積極化解債券違約事件帶來的各種影響,16萬干部職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟,攻堅克難,穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。

????就推進全年工作而言,一季度是基礎(chǔ),一季度工作開好了頭、起好了步,就能掌握全年工作的主動權(quán)。

????一季度集團公司安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢,實現(xiàn)整體盈利;其中,能源、化工和物貿(mào)產(chǎn)業(yè)均超額完成計劃;化工產(chǎn)業(yè)3月份整體首次實現(xiàn)單月盈利。商品煤生產(chǎn)超額完成一季度生產(chǎn)計劃,其他經(jīng)濟指標(biāo)均有良好表現(xiàn)……一個個來之不易的數(shù)字背后,是不負春光、只爭朝夕的決心與干勁,是主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣和拼勁。

????實現(xiàn)“開門紅”,在于市場的時機和有利的大勢。當(dāng)前,全球疫情管控向好和經(jīng)濟復(fù)蘇預(yù)期加快,煤炭、化工等大宗商品價格震蕩上揚,迎來難得的“周期性窗口”。尤為重要的是,省政府第121次常務(wù)會議通過了《河南能源化工集團改革重生方案》,出臺了一系列支持政策和有力舉措,對下步工作提供了良好的政策環(huán)境和工作支持。面對時與勢,必須拿出必勝的信心,付出百倍的努力。

????實現(xiàn)“開門紅”,在于聚焦主責(zé)主業(yè),盯住重點難點。安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),守牢了安全環(huán)保穩(wěn)定底線;統(tǒng)籌謀劃“十四五”期間項目發(fā)展,創(chuàng)新調(diào)整電力、物貿(mào)、金融等存續(xù)產(chǎn)業(yè),合作發(fā)展健康醫(yī)療和新能源產(chǎn)業(yè);構(gòu)建化工產(chǎn)業(yè)“一院四中心”科技創(chuàng)新體系。做強做優(yōu)主業(yè),除了敢干、真干,還必須持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策,才能取得實效、見到階段性成果。

????實現(xiàn)“開門紅”,關(guān)鍵在于黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。改革推進到今天,比認(rèn)識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。集團公司持續(xù)加強改革頂層設(shè)計和落實;持續(xù)加大授權(quán)放權(quán)力度,落實“煤炭十條”“化工十六條”實施細則,進一步明確授權(quán)放權(quán)管理事項的權(quán)責(zé)邊界;持續(xù)推進10個領(lǐng)域39個方面的對標(biāo)提升內(nèi)容,全面啟動對標(biāo)國際國內(nèi)一流管理提升行動。

????今年是“十四五”開局之年,更是河南能源改革重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,全體黨員干部和全體員工務(wù)必進一步增強改革意識和轉(zhuǎn)型觀念,堅定必勝信心,以壯士斷腕、臥薪嘗膽的勇氣和魄力,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時不我待的緊迫感,全力以赴推進企業(yè)改革重生和轉(zhuǎn)型升級。

????——打好改革組合拳,系統(tǒng)重塑體制機制。全面重塑總部功能定位,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,依規(guī)推行管理層和骨干員工持股。積極推廣鄭煤機“三個100%”經(jīng)驗,加快推進市場化選聘。強力推進經(jīng)理層任期制契約化管理,2021年各級子企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理完成70%以上。

????——深挖潛能增效益,牢牢穩(wěn)住基本盤。在確保企業(yè)安全環(huán)保大局穩(wěn)定基礎(chǔ)上,全年力爭實現(xiàn)20億元利潤的總體目標(biāo)。堅持“一優(yōu)三減”,推廣煤礦先進設(shè)備應(yīng)用,提高工作效率;完善專項激勵措施,將增加產(chǎn)量、增收效益和安全效果與薪酬正向聯(lián)動掛鉤。切實落實虧損源治理主體責(zé)任,對年度考核不合格的嚴(yán)肅追責(zé),2022年仍不能扭虧的單位一律關(guān)停。

????——加大科技投入,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。2021年,集團公司研發(fā)投入強度不低于2%。集團公司科技研發(fā)項目計劃立項14項,全面聚焦解決制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”問題。各基層單位今年共安排科技項目立項300多項,預(yù)算科技投入13億元。暢通人才成長通道,探索超額利潤分享機制,營造良好創(chuàng)新生態(tài),全面提高科研人員政治待遇和工資待遇。

????——圍繞“十四五”規(guī)劃,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!笆奈濉逼陂g重點加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做優(yōu)做精煤炭產(chǎn)業(yè),全力推動化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展,大力培育新能源產(chǎn)業(yè),擴大對外合資合作。

????思路已經(jīng)清晰,任務(wù)已經(jīng)明確。要打贏“改革重生”這場硬仗,需要上下凝心聚力,扎實有效推進各項重點工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序高效順暢、債務(wù)化解舉措精準(zhǔn)落地和深化改革各項措施加快推進,讓河南能源在脫胎換骨中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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